01 Diagnóstico de Estrategia y Cultura

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01 Diagnóstico de Estrategia y Cultura 2017-08-28T16:23:38+00:00
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Diagnóstico de Estrategia y Cultural

Encontrar los elementos detonadores del proceso de alineación estratégico-cultural

El inicio del proceso de alineación estratégico cultural requiere de un diagnóstico que permita tener plenamente identificados los parámetros actuales de su estrategia y de su cultura organizacional.

Este proceso se realiza con una o varias de distintas herramientas de medición cuantitativa y cualitativa que incluyen:

  • Encuesta de Crecimiento Cultural
  • Encuesta de Crecimiento Individual
  • Revisión del Plan Estratégico actual
  • Revisión del Plan de Transformación actual
  • Entrevistas dirigidas
  • Entrevistas aleatorias
  • Hogan Assessment
  • 360ª Assessment
  • Focus Groups
  • Being at Full Potential
  • The Leadership Circle

Las entrevistas y encuestas son realizadas a los principales stake-holders de la organización con el objetivo de identificar los desafíos y el estado que guardan los equipos para poder diseñar la intervención adecuada por parte de nuestra consultoría.

Una vez que el diagnóstico está validado y compartido con los niveles directivos de la empresa, se inicia una conversación que determina los resultados estratégicos que la organización desea obtener en un futuro y el tipo de cultura que requiere para obtenerlos.

Con ello, el plan de alineación estratégico-cultural comienza a definir los alcances y elementos de cambio que requiere la organización y sus integrantes.

El último paso de esta etapa es la definición de una estrategia de comunicación que permite a la organización conocer los resultados del diagnóstico de una manera adecuada, desafiante e inspiradora para crear el adecuado compromiso con el proceso de transformación que comienza.