02 Programa GIFT de Alineación Estratégica

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02 Programa GIFT de Alineación Estratégica 2017-08-28T12:10:13-06:00

Programa GIFT de Alineación Estratégica.

Growth, Inclusion, Focus & Transformation.
  • Combinación metodológica: Combinando 4 metodologías  que abordan los temas de liderazgo, inteligencia colectiva, aprendizaje  acelerado y cultura conversacional, el programa hace el enfoque un ejercicio simple, rápido y participativo.
  • Inclusión: Contribución de todos los participantes, tomando en cuenta la experiencia y aprendizajes colectivos llegando a consensos y decisiones de manera acelerada.
  • Enfoque: las pocas cosas que hacen la mayor diferencia.
  • Integración de estrategia y cultura: Combinación de datos duros e historias de vida, empezando siempre por el liderazgo personal y abordando legado, prioridades, estrategias, iniciativas, indicadores y metas.

AGENDA DEL PROGRAMA

Secuencia
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    CONTEXTO

    Dar la bienvenida a los asistentes y presentar de manera general la Planeación Estratégica definida hasta el momento entendiendo los retos y circunstancias que ubican a la empresa en su momento actual.

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    LEGADO

    Inicio del proceso de inteligencia colectiva desarrollando un legado común para el área que genere el detonador de rumbo adecuado derivado del contexto actual y del deseo de futuro.

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    PRIORIDADES ESTRATÉGICAS

    Revisión y validación de las prioridades estratégicas que guiarán la construcción del legado y que serán priorizadas por los asistentes en un segundo ejercicio de inteligencia colectiva.

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    INICIATIVAS

    División del grupo asistente en mesas de trabajo correspondientes a las prioridades estratégicas para desarrollar equipos que generen Iniciativas (proyectos, programas o acciones emblemáticas) con sus respectivos indicadores y metas. Este proceso se crea en un plan de acción detallado que incluye responsables, entregables, fechas, victorias rápidas, dependencias, impactos y recursos.

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    SIGUIENTES PASOS

    Explorar alternativas de decisión para fortalecer sentido de compromiso y comunidad, así como para seguir construyendo proceso de planeación estratégica, para finalmente tomar decisiones que serán desarrolladas vía el plan de acción.