Servicios C-Growth©
Assessment
Mediante diversas metodologías y herramientas, realizamos el diagnóstico necesario para iniciar el proceso de transformación de la organización y conocer el estado actual del individuo, los equipos, la cultura y la estrategia que la integran.
El servicio se basa en metodologías que nos permiten impulsar una transformación organizacional positiva.
Servicios de Assessment
- Alineación Estratégico- Cultural.
- Liderazgo organizacional.
- Competencias.
- Potencial de la organización.
- Diagnóstico 360º.
- Situación del trabajo en equipo.
- Hi- Po’s.
- Flex Office.
Consultoría
El servicio de Consultoría de c-Growth se conforma por intervenciones de mediano y largo plazo con un propósito y acompañamiento definido para los individuos, los equipos y las organizaciones. Consiste principalmente en abordar elementos culturales y estratégicos del crecimiento.
Entrenamiento
Gracias al seguimiento y orientación, el servicio de entrenamiento nos permite fomentar el aprendizaje de nuevas técnicas, herramientas y tecnologías que permiten fortalecer el crecimiento de los líderes, individuos y equipos con constancia y alineación a los propósitos organizacionales.
El Entrenamiento contempla tres pilares: Estrategia, Cultura y Conversaciones que permiten la transformación con base en metodologías y herramientas de vanguardia.
Servicios de Entrenamiento
Estrategia
- Planes de acción.
- Toma de decisiones.
- Legado organizacional y de equipo.
- Accountability y Ejecución.
- Prioridades e Iniciativas Estratégicas.
- Radiografía de Negocio.
- Mapa de influencia.
Conversaciones
- Cultura conversacional.
- Conversaciones Estratégicas.
- Modelo conversacional FEED.
Cultura
- Conciencia Sistémica.
- Accountability.
- APP - Mindfulness.
- Propósito Individual.
- Barreras y hábitos de equipo e individuales.
- Asimilación del Nuevo Líder.
- Tetramp.
- Estándares.
- Co-Development.
- Confianza y Vulnerabilidad.
- Desafíos Culturales.
- Colaboración y Confianza.
- Narrativa e Historias de Equipo.
- Acciones Culturales Emblemáticas (ACEs).
Coaching
El acompañamiento personalizado de Coaching permite modificar hábitos y afianzar comportamientos desde una perspectiva alterna que ayuda a encontrar influencias positivas en la transformación.
¿Cuándo es importante la transformación organizacional?
Poca disciplina y seguimiento.
Trabajo en silos.
Hace falta conversaciones.
Falta alineación en la estrategia.
Falta de Accountability.
Poca claridad de objetivos.
Comunicación jerárquica.
Fallas en ejecución.
