Servicios C-Growth
Evaluación
A través de diversas metodologías y herramientas, realizamos el diagnóstico necesario para iniciar el proceso de transformación de la organización y conocer el estado actual del individuo, los equipos, la cultura, y la estrategia que lo integra.
El servicio se basa en metodologías que nos permiten promover una transformación organizativa positiva.
Servicios de evaluación
- Alineación estratégico-cultural.
- Liderazgo organizativo.
- Competencias.
- Potencial de la organización.
- Diagnóstico 360º.
- Situación del trabajo en equipo.
- Hi-Po's.
- Oficina Flex.
Consultoría
El servicio de Consultoría c-Growth© se compone de intervenciones a medio y largo plazo, con un propósito definido y de apoyo a individuos, equipos y organizaciones. Consiste principalmente en abordar los elementos culturales y estratégicos del crecimiento.
Formación
Debido al seguimiento y orientación, el servicio de coaching permite promover el aprendizaje de nuevas técnicas, herramientas y tecnologías que permitan fortalecer el crecimiento ascendente de líderes, individuos y equipos con consistencia y alineación a los propósitos organizacionales.
La Formación incluye tres pilares: Estrategia, Cultura y Conversaciones que permiten la transformación basada en metodologías y herramientas de vanguardia.
Servicios de formación
Estrategia
- Planes de acción.
- Toma de decisiones.
- Legado organizativo y de equipo.
- Rendición de cuentas y ejecución.
- Avance e Iniciativas Estratégicas.
- Radiografía empresarial.
- Mapa de grupos de interés.
Conversaciones
- Cultura conversacional.
- Conversaciones estratégicas.
- Modelo conversacional FEED.
Cultura
- Conciencia sistémica.
- Responsabilidad.
- APP - Mindfulness.
- Propósito individual
- Barreras y hábitos individuales y de equipo.
- Asimilación del líder.
- Tetrampa.
- Normas.
- Co-desarrollo.
- Confianza y vulnerabilidad.
- Cultura Pan-Points.
- Colaboración y confianza.
- Historias narrativas y de equipo.
- Acciones Culturales Emblemáticas (ACE).
Coaching
El acompañamiento personalizado del Coaching permite modificar hábitos y reforzar conductas desde una perspectiva alternativa que ayuda a encontrar influencias positivas en la transformación.
¿Cuándo es significativa la transformación organizativa?
Poca disciplina y seguimiento.
Trabajar en silos.
Escasez de conversaciones.
Falta de alineación en la estrategia.
Falta de responsabilidad.
Poca claridad de objetivos.
Comunicación jerárquica.
Fallos en la ejecución.
